ความท้าทายหลากหลายมิติที่เกิดขึ้นกับองค์การในปัจจุบัน ส่งผลให้หลายองค์กรเข้าสู่กระบวนการ Business and Organization Transformation  ปัจจัยสำคัญที่ทำให้การเปลี่ยนผ่านประสบความสำเร็จ คือ “คน” กระบวนการ People Transformation จึงเกิดขึ้น พร้อมกับการเปลี่ยนผ่านองค์การและธุรกิจกระบวนการในการพัฒนาคนในยุคที่กระแส Disruption มีอิทธิพลต่อองค์การเป็นอย่างมาก  ต้องใช้ความเข้าใจ และต้องใช้เวลา การพัฒนาคนให้เหมาะกับโลกการทำงานแห่งอนาคตนั้นเป็นก้าวใหญ่ที่สำคัญ เราไม่ได้อยู่ในโลกการทำงานที่คนต้องแข่งขันกับเทคโนโลยี หากแต่การทำงานในอนาคตนั้นมนุษย์ต้องใช้เทคโนโลยีเพื่อให้เกิดการสร้างคุณค่าให้งานและองค์การ  ชุดความคิดที่ว่า เทคโนโลยีเข้ามาทดแทนคนและทำให้คนลดคุณค่าลง เป็นความคิดที่บิดเบือนไปจากสถานการณ์จริง คนยังคงมีคุณค่าต่อการขับเคลื่อนองค์กร